Analiza scenariuszowa klimatu i ryzyk klimatycznych
Zrozum ryzyka i wzmocnij strategię, żeby przygotować firmę na przyszłość.
Analiza scenariuszowa klimatu to „test odporności” Twojej firmy w różnych wariantach przyszłości (np. bardziej dynamiczne zmiany regulacyjne, droższa energia, częstsze ekstremalne zjawiska pogodowe). Na podstawie wyniku przeprowadzonych testów decyzje zostaną podjęte w oparciu o konkretne scenariusze, a nie jedynie domysły.
Dzięki analizie scenariuszowej klimatu zidentyfikujesz, uporządkujesz i realnie zarządzisz ryzykami jak i szansami klimatycznymi. Dzięki temu Twój wynik będzie przydatny dla zarządu i zespołów operacyjnych oraz gotowy do ujawnień zgodnych
z TCFD, ESRS E1 oraz oczekiwaniami rynku finansowego (np. instytucji finansowych).
Co zyskujesz dzięki analizie ryzyk klimatycznych
Gotowość do raportowania i audytu (TCFD, ESRS/CSRD, oczekiwania instytucji finansowych).
Lepsze decyzje biznesowe: wiesz, które ryzyka są naprawdę kluczowe i gdzie warto inwestować czas i budżet.
Integrację z zarządzaniem ryzykiem (ERM): ryzyka klimatyczne trafiają do konkretnego procesu, mają właścicieli i cykl przeglądów.
Większą odporność operacyjną: identyfikujesz wrażliwe punkty (media, infrastruktura, dostawcy, transport) i planujesz działania.
Mniejszą ilość zaskoczeń kosztowych: szybciej widzisz, co może podnieść koszty (energia, ubezpieczenia, przerwy w działaniu, wymagania klientów).
Przewagę w rozmowach z klientami i finansującymi: masz spójne, profesjonalne uzasadnienie ryzyk i planu działań.
Materiał wejściowy do wymagań Taksonomii UE (w obszarze adaptacji) – łatwiej udokumentować podejście do ryzyk i plan działań.
Oferujemy kompleksowe wsparcie- raport, edukacja, wiedza i gotowość na kolejne lata
Nasza oferta zawiera:
Kick-off i krótkie szkolenie (online lub na miejscu): czym są ryzyka fizyczne i transformacyjne, jak działa analiza scenariuszowa i co jest potrzebne do raportowania.
Wstępny przegląd branży i firmy: szybki benchmark oraz rozpoznanie najważniejszych obszarów ekspozycji (np. lokalizacje, procesy, dostawcy, kluczowe media).
Dobór scenariuszy i horyzontów czasowych: wybieramy scenariusze oraz horyzonty dopasowane do Twojej działalności.
Warsztaty identyfikacji ryzyk i szans z kluczowymi działami.
Ocenę istotności i mapowanie ekspozycji: porządkujemy ryzyka, określamy ich znaczenie i gdzie pojawiają się w organizacji.
Ocenę wpływu na biznes i finanse: identyfikujemy mechanizmy wpływu na koszty, CAPEX/OPEX, przychody, ciągłość działania, ubezpieczenia, dostawy.
KPI i progi do monitorowania: dobieramy mierniki, które pozwalają zarządzać ryzykiem w cyklicznych przeglądach.
Plan działań i rekomendacje: wskazujemy działania ograniczające ryzyka i wzmacniające odporność wraz z priorytetami.
Zadbaj o odporność firmy – zanim ryzyko stanie się kosztem
Jeśli chcesz podejść do klimatu strategicznie – zapraszamy do kontaktu.
Dobierzemy zakres, scenariusze i poziom szczegółowości tak, aby wynik był użyteczny dla zarządu, operacji i finansów.
Zmiany klimatu wpływają na biznes na dwa sposoby:
przez ryzyka fizyczne (np. ekstremalne zjawiska pogodowe, przerwy w dostawach mediów, zakłócenia logistyki i łańcucha dostaw) oraz ryzyka transformacyjne (np. nowe regulacje, ceny energii i emisji, wymagania klientów i banków, zmiany technologii).
Łączymy szkolenia, warsztaty, analizę ekspercką oraz dokumentację, żeby organizacja zyskała nie tylko raport, ale też kompetencje do aktualizacji w kolejnych latach.